お客様の声 管理職者研修

研修担当者への熱血インタビュー~研修前後の研修生の様子と社内の評価

更新日:

管理者研修(リーダー研修)実施企業の教育担当者のお話し

現在、職場のリーダー、次期リーダー研修を

担当させていただいている

研修担当者の方にお話を伺いました。

 

 

リーダー研修を担当させていただき

3年目のこの企業様は

グループ全体の社員は4,000人となる製造業。

 

 

お忙しい社長自らできる限り研修開始時に

駆けつけていただきご挨拶いただきます。

その中で必ず研修の目的、参加者に

対する期待を熱く語っていただくため、

研修生の表情が引き締まります。

 

また、リーダー研修の途中からは

他の役員の皆様も研修会場に

応援にかけてつけていただき

成長する研修生の姿と

チームワークが強化されていく

様子を見守られます。

 

社長が全身で伝えるメッセージ!

役員が駆け付け応援する姿勢!

 

会社の、そして経営陣の皆様の

熱心な取組姿勢から研修生への

期待と熱い思いが伝わってきます。

 

 

 

このような会社の姿勢は研修生に必ず伝わります。

研修前に伺っている

会社の思い、経営陣の思いを

様々なトレーニング・講義の中で

しっかりと伝えます。

 

研修生の一生懸命が見える研修の実施!会社の一生懸命が伝わる研修の応援!

トレーニング中に研修生が結果を出した時の笑顔、

真剣な表情での業務報告に対して

役員の皆様は真剣な表情で耳を傾け

無事報告が終わると満面の笑みで激励されます。

 

努力する姿、うまくいかない時に

あきらめずに挑戦し続ける姿に

役員の皆様も思わず声が出ます。

「もう少し、こっから踏ん張りどころ!」

「そうそう、いけるいける!」エールを送られます。

 

先月実施されたリーダー研修では

応援に駆けつけていただいた

役員の皆様が

一生懸命に努力する研修生に

無言のエールを送るように

研修が終わるまで3時間近く

座ることなく立って応援される姿、

そして研修生の修了報告を心の底から喜ばれ

大きな声で激励いただいた皆様の姿に

感激いたしました。

 

研修会場での研修生と役員の皆さんの共通体験は

そのまま研修後の懇親会の場で盛り上がります。

「研修頑張っていましたね。職場でも頼みますよ」

「あんな声が出ることが分かったぞ。

これからの職場づくりを楽しみにしています」

「よくあきらめずに仲間をひっぱりましたね。

その勢いで職場での部下指導頼むよ」

「我々も若いころはああだった。こうだった。」

研修生は研修を題材に役員の皆様との

距離が一気に縮まります。

役員の皆さんも参加者への期待を

個人個人に直接お話しされます。

 

研修生が

「この会社に入ってよかった。」

「この上司と一緒に会社を盛り上げよう。」

心に刻む大切な大切な瞬間です!

会社の姿勢に頭が下がります。

熱血モミアゲ講師!さらにさらに力が湧いてきます!

 

人材育成に力を入れる会社。長年社内研修を担当されている教育担当者。

研修担当のSチーフは役員の方から

工場長、リーダー、管理部門、営業部門と

会社の核となる方々の

研修を長く担当されています。

 

ご自身も社内講師として研修の中で

ご指導され、多くの外部研修会にも積極的に

参加されている「熱血研修担当者」です。

 

一度、熱血モミアゲ講師の

短時間の研修体験に自らご参加いただきました。

そのご体験を踏まえ、自信を持って

管理者研修に導入していただきました。

 

参加者としても、指導者としても

多くの研修のご経験をお持ちの

Sチーフに社内の大切な管理者研修を

任せていただくことに

改めて感謝いたします。

 

今回は3年目に入ったリーダー研修の

第一回研修実施報告に本社にお伺いしたときに

2年間を振り返っての感想と

これからについてお話を伺いました。

 

リーダー研修導入前から

研修1回目の参加者の様子、2回目の参加者の様子、

研修後の研修生の感想や職場の様子について

これからの研修体制、熱血モミアゲ講師への一言…等々

インタビューさせていただきました。

 

 

 

研修担当者自らが体験して「体感できる研修だ」とリーダー研修に導入していただく!

今  林

「Sチーフが私のデモンストレーション

(短い時間での研修体験)に

ご参加いただいて

『これは自社の研修に使える!』と

感じていただいたのはどんな点でしたか?

 

Sチーフ

座学のように座って学ぶ研修ではなく、

実際に身体を動かし体感できる研修だと

思ったからです。」

 

今 林

「ありがとうございます。

御社では数多くの階層で様々な研修を

実施されていますが、研修の種類や

研修の指導法など教えていただけますか?」

 

Sチーフ

「各階層別に様々な形式で研修会・勉強会を実施しています。

主に 取締役・執行役員研修/工場長研修/

ニューリーダー養成研修/製造部門リーダーサブリーダー研修

営業部門勉強会、管理部門勉強会となっています。

 

内容は、「内部講師・外部講師による座学研修」、

「グループワーク」、「海外視察」、「声出し研修」、

「テスト」、「課題発表」等、

適時必要な課題に応じて実施しています。」

 

今 林

「数多くの研修を実施されている中、

私に研修を担当させていただき

ありがとうございます。

社長はじめ研修に関わる皆様の中で

これまでの研修に足りないと思った点は

どのような点でしょうか。

また、今回のリーダー研修にどのような内容を

求めていらっしゃったのでしょうか?

 

Sチーフ

頭だけで学ぶのではなく、

身体を動かし実体験として経験することで、

現場に帰ったときに実践できる研修を求めていました。

 

 

リーダー研修実施前、初参加者の様子

今 林

「そこでご体験いただいた

私の研修を導入いただき

ありがとうございました。

実際にご覧になっていた研修生の

最初の研修会場での参加前の

様子はいかがでしたでしょうか?」

Sチーフ
「何が行われるか分からないという

不安な気持ちで緊張していました。

体調の不安の訴えやマスクをしてくる等、

逃げがちな部分も見られました。」

 

今 林
「『これまでにない研修スタイル』という

前評判で研修初日の参加者の皆さんは

戸惑い、不安な様子でのご参加に見えました。

研修会場で私がSチーフにご紹介いただき

大きな返事で登場すると

毎回参加者の皆さんが驚かれますね。

研修が始まり「今どんなお気持ちですか?」

と質問すると

『不安です、ドキドキしています。

緊張しています』と不安を口にする方や

『どんなことが起きるのか楽しみです。

ワクワクしています。』と笑顔で答える方。

研修前の様子にも参加者の性格が表れます。

研修中の取組姿勢や態度、癖や行動面

そのまま業務中の取組姿勢にも表れます。

 

Sチーフは研修会場の準備から運営まで行われ、

研修中は常に研修生を見守っていただきます。

ペアでトレーニングを行う際に

参加人数が奇数の場合には進んでご参加いただき

研修生の相手役になっていただきます。

体を動かすトレーニングも全て研修生と同じように

参加していただき、研修生以上の大きな声で取り組まれています。

おかげで今回も研修をスムーズに進行することができました。

 

 

リーダー研修を実施してよかった点

今 林

「今回もSチーフのおかげで研修がスムーズに進行しました。

ご協力ありがとうございました。

これまで実施してきましたリーダー研修の

研修開始時から研修終了までの

研修参加者の様子をご覧になっていて

どのように見えましたか?」

 

Sチーフ

最初は緊張していましたが、

声を出すことや姿勢をただすことで、

徐々に気持ちが研修会に入っていきました。

また自分一人ではなく他の方が頑張っている

姿からも好影響を受けていたと思われます。

 

今 林

「ありがとうございます。

研修生の皆さんには研修終了後

社長あての『研修参加報告書』を提出して

いただきましたが研修生の参加後の様子を

ご覧になってどのようにお感じになりましたか?

 

Sチーフ

元々持っていた明るい気持ちや素直な心、

挨拶の気持ち良さなどを思い出してくれました。

また参加者同士の普段では見ることのできない

一面を見ることもできて、

関係性が深まったと思います。」

 

 

今 林

3年目に入ったリーダー研修を行って

良かったと思う点を

お聞かせいただけますか

 

Sチーフ

手前みそですが、

弊社の社員は素晴らしいところを

持っているなぁとあらためて

実感できました。」

 

今 林

トレーニングは参加者の素の部分が見えます。

皆さん真面目な方ばかりで

何事にも一生懸命に取り組まれる姿勢

頭が下がりました。

最初は照れや恥ずかしいという気持ちが強く

遠慮がちな方も目立ちました。

仲間とトレーニングを重ね

お互いに刺激を受けながら、

皆さんの行動が変わりました。

 

性格や協調性、努力している姿が見え、

成長していく姿、行動・表情の変化が

目に見えて大きく現れる点も

研修担当者の方がその後職場での

フォローにも役立つ

いう声もよく伺います。

スイッチが入ってからの表情や動きには

ご自身が持っていながら出していなかった

良い部分がどんどん出てきましたね。」

 

一回目の研修後、ステップアップの二回目の研修!参加者の習慣化と成長に驚き!

今 林

「従来の座学型の研修と

今回の研修成果の違いは

どんな点があったか

お聞かせいただけますか?」

 

Sチーフ

参加者が研修会をやりきったという

満足感を得ています。

今までできていなかったじゃなくて

やっていなかっただけだということ

を実感できるところが大変良かったと思います。」

 

今 林

一回目の研修参加後半年後に実施された

二回目の研修での研修生の様子を

ご覧になっていていかがでしたか?」

 

Sチーフ

基本行動動作は一度体験したからか

身体が覚えているようで、

すぐに前回体験済みのことは実践して、

なんなくこなしていました。」

 

今 林

「二回目の研修では研修生が

ご自身でスイッチを入れての参加でした。

「やらされている感」が全くなく

前回身に着けた基本行動トレーニング

笑顔で実践されていました。

この繰り返しが大切です。

習慣化へ前進されていました。

声も行動もグループや仲間で行動したり

指導する姿が頼もしかったですね。」

 

今 林

「毎回研修生には研修終了後に

社長への研修参加報告書を

提出していただいていますが、

Sチーフの耳に入ってきた

研修生の素直な感想、生の声を

お聞かせいただけませんでしょうか?」

 

Sチーフ

「始めは緊張して、声が大きく出せない、

口が大きくあけることができない、

目が泳ぐなどあらゆる課題がありましたが

研修を受けていく中で、いくつもの課題を

乗り越えることができたと感じました。

また一度研修を受けさせて頂いたことにより、

あらゆる場面(則場・会議・外部交渉等)で

大きな声を自然に出すことが

できるようになりました。」

 

今 林

「Sチーフには3年前から

研修の準備から運営、研修後の

社内フォローまで

していただいていますが、

研修の担当者として

研修実施後の感想を

聴かせていただけませんでしょうか?」

 

Sチーフ

参加者から『楽しかった』とか

『良い経験になった』とか感想を

貰えるとやりがいが出てきます。

また上長からも

『意識・取組姿勢が変わった』

『大きな声がでるようになった』という

報告を貰えると研修会を運営して

良かったと思います。」

 

社長はじめ経営陣の皆様のリーダー研修への手応えとご感想

今 林

「これまで2年間研修を担当させて

いただいておりますが、

熱心に応援いただいております

経営陣の皆様はどのようなご感想を

お持ちでしょうか?」

 

Sチーフ

『ぜひ続けていって欲しい』という感想と、

『対象者ではない者(将来のリーダー候補者)の

参加もできないか』という

問い合わせがあります。

 

また他のグループ会社からも

『うちでも実施して欲しい』

いう相談がありました。」

 

今 林

「ありがとうございます。

グループ会社様での

リーダー研修楽しみにしております。

 

6月に始まった佐賀、久留米、長崎、佐世保の

工場リーダー研修の中には、

早速、将来のリーダー候補性として

工場長推薦で研修に参加された方が

いらっしゃいましたね」

 

今 林

「3年間リーダー研修を実施してきて

これまで実施されていた様々な研修と

今回の研修の違い、

またはトレーニング・訓練の

良い点はどんな点がありましたか?」

 

Sチーフ

体感できることです。

その経験は時間がたっても

すぐに思い出すことができ、

忘れないと思います。

研修後に研修生たちがいきいきとした顔で

現場に戻っていってくれていることと、

会社に貢献できた点です。

 

今 林
「反対に研修を実施してマイナス点はありますか?
私自身の今後の課題として
是非お聞かせいただけませんでしょうか?」

 

Sチーフ

実施してのマイナスはないです。

先生しかこの研修会を実施することができないので、

そこはリスクがあるかなと思っています。」

 

今 林

「マイナスがないという嬉しい感想を

いただきありがとうございます。

また、最終的には私がいなくても社内で

指導出来る体制づくりが必要と考えます。

 

今後、社内で指導できる方(社内トレーナー)

育成が課題と考えます。

今後、社内指導者育成のご提案もさせていただきます。

 

リーダー研修終了後の参加者同士のコミュニケーションは?

今  林

「研修終了後の研修生同志の

関係性や、横の繋がりはいかがですか?」

 

Sチーフ

普段、顔を合わせることのない他工場の方と

純度の濃い時間を過ごすことで、

その後の部署間、工場間の意見交換等が

しやすくなったと聞いています。

 

今 林

「これから研修をさらに充実したものに

していくために必要と思われる

フォロー体制があればお聞かせていただきますか」

 

Sチーフ
毎年続けていくことが大切ですので、

事務局としてその体制を築くことです。

研修会が実施できる場所の確保

(距離や移動時間、環境等で最適な場所を探すこと)。

事務局も常に新鮮な気持ちで研修会を企画し、

臨めるように少しずつ内容に

変化をつけていくことです。」

 

熱血モミアゲ講師のリーダー研修はこんな会社におススメ!

今 林

「Sチーフご自身が研修をご体験いただき、

ご自身、参加者、経営陣の参加のご感想を含め

熱血モミアゲ講師の指導は

こんな会社の良いのでは?

こんなことをご検討中の会社に良いのでは?

この階層の研修に良いのでは?

とお感じになる

ことがあれば聞かせていただけますか?」

Sチーフ

マンネリ化してきている職場

新人研修、セクショナリズムの強い組織体に

横串を指す時によいと思います。」

 

今 林

「ありがとうございます。

最後に熱血モミアゲ講師今林竜次に

一言!お願いいたします!

ご要望でも叱咤激励でも構いません!」

 

Sチーフ

「お身体を大事にして頂き、

これからも弊社グループ会社の研修会に

ご協力して頂けたらと思います。」

 

今 林

「本日は貴重なお時間をいただき

ありがとうございました。

私もさらに体調管理を徹底して、

常に皆様のご期待・ご要望以上の成果を出し

研修生の良いところをさらに伸ばし

これからの会社を背負う人材として

大きく成長・前進していただけるように

「心と身体と頭とモミアゲ」万全の準備で挑みます。

 

これからもSチーフのご要望、会社のお考え、

社員の皆様の幸せを最優先に

熱血指導させていただきます。

今後ともよろしくお願いいたします。」

 

 

 

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今林竜次

今林竜次

1967年福岡生まれ/蟹座A型/特徴:モミアゲ。2007年、講師として独立。サブフォーを目指すマラソン初心者/登山/サイクリング/シーカヤック/キャンプ/アウトドア人間。中学校のおやじの会会長、PTA会長。2016年福岡市おやじサミット実行委員長。人とワイワイ過ごすのが大好きな地域密着型おやじ。

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